逆勢騰飛,美獅寄語
2020年新冠病毒疫情給我們的生活帶來了諸多不便,也給企業(yè)制造了極大的危機。然而,我們更應(yīng)該在經(jīng)歷疫情的磨練后,看到未來的新機會、新希望——用盧蘇偉的書名說就是「你要配得上自己所受的苦」。
我們都聽過“亂世出英雄”這句話,如果稍作改動,寫成“疫情出名企”也是合適的。新冠離我們太近,這么短的時間內(nèi),我們還不足以發(fā)現(xiàn)那些因疫情而逆勢騰飛的企業(yè)。但17年前——2003年非典期間,有很多企業(yè)沉寂了,也有一些企業(yè)逆風(fēng)飛揚,創(chuàng)造出屬于自己的一片天空。
疫情后能否抓住新機會,要看企業(yè)的布局了。
非典名企,逆風(fēng)飛揚
01
淘寶的故事
2003年5月,阿里因為一位員工感染非典,5月6日整個公司被隔離,全體開啟了在家隔離的日子。就在全體在家辦公的第三天,阿里正式上線淘寶網(wǎng)。隔離期間,新增會員數(shù)、網(wǎng)站訪問量、信息發(fā)布量、交易成交率全線攀升,阿里人創(chuàng)造出“一天一百萬元”的傲人業(yè)績。馬云把非典隔離的日子定為“阿里日”,成為阿里員工的特有節(jié)日。
沒有非典隔離,就沒有“淘寶網(wǎng)”。
02
京東的故事
2001年京東成立,準(zhǔn)備復(fù)制國美模式的IT連鎖經(jīng)營。2003年非典爆發(fā)時,京東已經(jīng)發(fā)展起來的十幾家連鎖經(jīng)營店被迫歇業(yè),讓京東陷入了運營危機。隨后,京東開始嘗試線上線下結(jié)合的新模式。2004年1月,在劉強東的帶領(lǐng)下,全面進入電子商務(wù)領(lǐng)域,建立了現(xiàn)在的京東商城。
沒有創(chuàng)業(yè)危機,就沒有現(xiàn)在的京東商城。
對阿里和京東來說,“非典”是試金石,也是新機會。優(yōu)秀企業(yè)的偉大之處,就是總能把所有的經(jīng)歷變成財富,所有的坎坷甚至災(zāi)難沉淀成文化、形成節(jié)日、做成品牌。
2020年,時隔17年之后,我們又一次受到冠狀病毒的挑戰(zhàn),再一次思考疫情對行業(yè)的影響,并希望從中總結(jié)出“危”與“機”。
回首過往,非典經(jīng)歷
2003年的非典從12月15日出現(xiàn)第一例報告病例患者,至6月15日國內(nèi)實現(xiàn)確診病例、疑似病例數(shù)均為零的記錄為止,共經(jīng)歷了大約7個月的時間。
非典全稱是非典型性肺炎,指嚴重急性呼吸綜合征,始發(fā)于我國廣東,并迅速擴散至東南亞乃至全球。人群對SARS冠狀病毒不具有免疫力,普遍易感。全球發(fā)病共8422例,涉及32個國家和地區(qū),我國確診病人5327例,死亡349人。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),非典對于GDP的影響是短期的——在受影響最大的03年第二季度,GDP增速從11.1%下降至9.1%,但在三四季度迅速回升至10%,最終形成了1%左右的負面影響,并且并未波及下一年。
此外,非典對于不同行業(yè)的影響差異巨大,其中第三產(chǎn)業(yè)無疑是受到?jīng)_擊的重災(zāi)區(qū)。其中交通運輸業(yè)增速下跌5.4%,住宿餐飲業(yè)以及金融業(yè)均下跌達到3.6%;第二產(chǎn)業(yè)所受影響也較大,工業(yè)和建筑業(yè)跌幅分別達2%及1.7%;農(nóng)業(yè)相對平穩(wěn),漲幅下降了1%左右。
新冠對經(jīng)濟的影響
然而,非典畢竟已是過去時。此次新冠肺炎疫情與非典相比,有四大差異。
1.此次新冠肺炎疫情爆發(fā)于春節(jié)前后,在全國范圍內(nèi)的影響更大,感染人數(shù)更多。而由于相關(guān)政策的影響,大規(guī)模返城高峰有所延后,后續(xù)發(fā)展尚不可知。
2.政府對于此次疫情采取了更為有力、嚴格的管控措施,無論是延長假期,人員隔離,還是省際及本地交通管制,都超過了非典時期。而另一方面,群眾們有了抗擊非典疫情的經(jīng)驗,在個人應(yīng)對上也更為嚴肅、合理。
3.過去十年里互聯(lián)網(wǎng)與電商產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,一定程度上降低了疫情對于生產(chǎn)力與居民生活水平的影響。
4.中國的經(jīng)濟體量與結(jié)構(gòu)相比03年已不可同日而語。如今的中國,占全球GDP的比重從03年的4%上升到去年的超過16%,而第二及第三產(chǎn)業(yè)占比為93%,其中第三產(chǎn)業(yè)超過50%。再加上來自內(nèi)外部的各方面因素影響,此次疫情將會對經(jīng)濟造成更大的下行壓力。
多家機構(gòu)初步預(yù)測,此次新冠肺炎疫情將造成約3000到5000億人民幣的損失,高于非典時期的約1000億人民幣損失。
疫情還會持續(xù)多久?
此刻,人們最迫切關(guān)心的問題是新冠疫情什么時候結(jié)束?我們太需要盡快恢復(fù)社會秩序和經(jīng)濟發(fā)展!然而,誰也拿不住、說不清,一切都只預(yù)測。
aliren區(qū)塊鏈聯(lián)盟根據(jù)各地公布的數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)建模的方法,對每個地區(qū)疫情結(jié)束的時間表做出預(yù)測。
武漢市:預(yù)計疫情4月結(jié)束
湖北(除武漢):預(yù)計疫情3月20日結(jié)束
上海市:預(yù)計疫情3月5日結(jié)束
浙江?。侯A(yù)計疫情2月29日結(jié)束
江蘇?。侯A(yù)計疫情3月5日結(jié)束
安徽?。侯A(yù)計疫情2月29日結(jié)束
江西省:預(yù)計疫情2月29日結(jié)束
湖南?。侯A(yù)計疫情2月29日結(jié)束
四川?。侯A(yù)計疫情3月5日結(jié)束
重慶市:預(yù)計疫情3月5日結(jié)束
全國(除湖北):預(yù)計疫情3月10日結(jié)束
疫情對行業(yè)和渠道的影響
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料,我們總結(jié)了疫情對行業(yè)和渠道的影響。從表格中可以看出,受疫情影響嚴重的是非剛需產(chǎn)品和線下渠道。而在本次疫情中逆勢上漲的是線上渠道,以及以社交渠道和電商為主的APP和零售店。
? 文末留言,可索取清晰表格 ?
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疫情對各行各業(yè)產(chǎn)生不同程度的沖擊,
但也有一些行業(yè)在疫情中逆勢上漲。
對于包裝行業(yè)來說,
面對疫情的突發(fā)情況,
怎樣把風(fēng)險降至最低?
國外有哪些包裝案例值得參考呢?
地震多發(fā)的日本包裝參考
對于地震多發(fā)國的日本而言,把防災(zāi)食品做到極致,每個家庭都配備應(yīng)急防災(zāi)包,里面包括飲用水、耐存的防災(zāi)食品及一系列求生工具,不用為吃而擔(dān)憂。日本的防災(zāi)食品不僅僅有耐存這一特點,日本食品企業(yè)更是別出心裁地將“美味化”作為防災(zāi)食品的一個研發(fā)標(biāo)準(zhǔn),松軟可口的紅豆糯米飯、蓬松香甜的罐頭面包、美味的親子餅……這些竟然都被日本人做成了可以長期儲存的防災(zāi)食品,就算是在危難中也要享用美味。
誰也不知道,明天和意外,哪一個先來臨,防災(zāi)食品,備著點!
01
防災(zāi)與美味得兼
日本人對于具有防災(zāi)屬性的米制品百般挑剔,在有限的選擇中也要講究風(fēng)味,足夠好吃才配儲存,豐富多樣才供選擇。
尾西食品株式會社的這款產(chǎn)品,最大特點就是將美味炊煮好的白飯經(jīng)過干燥制作成Alpha米,只需注入熱水或常溫水,無需炊煮即可呈上12種美味米飯。且Alpha米飯可以在常溫條件下存放5年。
尾西12種口味的Alpha米飯
圖片來源:Amazon日本官網(wǎng)
アルファー食品株式會社為防災(zāi)需要特別推出“安心米”系列,將生米煮熟后立即通過熱風(fēng)干燥。這款安心米包裝,達到可以儲存5年的效果,袋裝方便攜帶,盒裝則便于直接加熱水沖泡。
アルファー安心米
圖片來源:Amazon日本官網(wǎng)
アルファー安心米的食用方法
圖片來源:アルファー食品株式會社官網(wǎng)
アルファー安心米緊急套裝采用了A4尺寸的套盒設(shè)計,每一套盒中包含9款米飯,不論是在家里還是辦公室,抽屜里還是書架上都可以輕松存放,可以放文件的地方就能放安心米。更有帶手柄的16袋裝,隨時隨地都可以“拎”著走,方便攜帶。
アルファー安心米
圖片來源:アルファー食品株式會社官網(wǎng)
Satake魔法米飯系列
圖片來源:Satake(マジックライス)日本官網(wǎng)
株式會社非常食研究所多口味蓋飯
圖片來源:株式會社非常食研究所官網(wǎng)
02
長保罐頭面包松軟可口
對于被裝入罐頭中的面包,采用高阻隔長保包裝。蓬松柔軟的面包組織被小心置于有限的空間之內(nèi),開罐的瞬間,依然能感受到甘美醇厚的香氣。
新食缶ベーカリー罐頭面包
圖片來源:新食缶ベーカリー官網(wǎng)
防災(zāi)食品在包裝上也很講究,需要考慮到特殊時期的方便性。罐頭面包在罐身設(shè)計上更顯細節(jié),罐身采用應(yīng)急結(jié)構(gòu)拉蓋罐,任何人都可以在無開啟器的條件下開啟美味。
新食缶ベーカリー罐頭面包
圖片來源:新食缶ベーカリー官網(wǎng)
Bo-Lo’GNE罐頭面包
圖片來源:Bo-Lo’GNE官網(wǎng)
Pancan罐頭面包
圖片來源:PanAkimoto官網(wǎng)
03
包裝印制防災(zāi)抗震信息
地震多發(fā)的日本在防災(zāi)方面做得十分細致,不僅應(yīng)急防災(zāi)包成為每個家庭的必備品,就連防災(zāi)食品的包裝上都特別設(shè)計防災(zāi)知識區(qū),保證機體儲備的同時也不忘大腦的隨時充電,在災(zāi)難面前不慌不亂。包裝上附有防災(zāi)抗震信息,方便消費者隨時撥打緊急聯(lián)系電話。
由于特殊設(shè)計和脫酸素劑的添加,Glico奶油夾心餅干可以在未開封的狀態(tài)下保存5年。
Glico奶油夾心餅干
圖片來源:Glico官網(wǎng)
Glico奶油夾心餅干罐的信息
圖片來源:Amazon日本官網(wǎng)
Glico官網(wǎng)設(shè)有災(zāi)害對策專欄
圖片來源:Glico官網(wǎng)
疫情后的包裝思考
從研發(fā)、包裝到產(chǎn)品背后的意識,
日本防災(zāi)食品教會了我們什么?
01
簡化設(shè)計,便于使用
防災(zāi)食品的應(yīng)用場景多數(shù)為極端條件之下,可以使用的工具非常有限,日本防災(zāi)食品在包裝設(shè)計上追求“最簡化”,不需要烹飪的條件和開啟工具,比如自加熱包裝,相信在疫情之后,其應(yīng)用范圍將進一步擴大。
輕松打開、簡單處理即可食用,設(shè)身處地為受災(zāi)者考慮的包裝更受消費者青睞。比如,面包增加一個紙質(zhì)底托這樣的小細節(jié)就可以解決可能弄臟手的煩惱,好的外表固然重要,但更要結(jié)合應(yīng)用的場景與條件,細節(jié)處更顯用心。
02
防災(zāi)必備,延長保質(zhì)期
疫情之后,防災(zāi)食品是否會成為一股新的潮流還未可知,但友國的巧思與經(jīng)驗或許可以給中國的食品市場一點啟發(fā)。筆者印象最深的是很多產(chǎn)品的保質(zhì)期長達五年,似乎成為日本食品包裝的標(biāo)配。比如烹制過的米經(jīng)過干燥可以延長保質(zhì)期,災(zāi)情中更加方便實用的打開方式,在標(biāo)簽上的一點小空間就能及時普及防災(zāi)知識。
當(dāng)面對突如其來的災(zāi)難時,容易陷入對于未知的恐慌,甚至是恐懼,而適度地儲備有利于緩解這樣的情緒,防災(zāi)食品就能帶來這樣的安心感,即使在危難中也要好好享受美味。
03
居安思危,長遠打算
在新冠疫情來臨之前,我們大部分人都活得太安逸了——烘焙食品要短保的,咖啡要現(xiàn)磨的,奶茶要社交的,包裝要降低成本的,甚至很多品牌和零售商都沒有意識到高阻隔長保包裝的重要性,直到積壓在庫存里的商品接近保質(zhì)期,才意識到當(dāng)意外從天而降,應(yīng)急備用方案——高阻隔長保包裝有多重要。
04
電商包裝,防患于未然
本次疫情中,無接觸物流派送保障了民生用品的正常供應(yīng),電商包裝的重要性得以凸顯。很多品牌都在這個階段惡補電商包裝的知識,希望能夠?qū)ふ蚁居闷房顾?、防漏的包裝解決方案。而那些平時就重視電商包裝,能夠有效解決物流運輸問題的品牌,在疫情期間則如魚得水,能夠利用早已經(jīng)掌握的電商包裝知識,獲得更大的市場機會。
臨時抱佛腳容易讓人措手不及,而防患于未然,才能在緊急情況下從容應(yīng)對。
05
安全可追溯,更加安心
或許這次的疫情可以教會我們居安思危,消費者將更加看重包裝的可追溯性和安全性,愿意花時間把商品的生產(chǎn)和運輸過程了解清楚。此時,我們也進一步意識到,平時很多我們覺得“多此一舉”的包裝或科技,在關(guān)鍵時刻竟然能夠發(fā)揮極大的作用,讓消費者更加安心。
本文由包裝經(jīng)理人編輯整理,轉(zhuǎn)載請注明出處。
資料來源:咖門、 FBIF食品飲料創(chuàng)新、凱度咨詢、京東、挖數(shù)、化妝品觀察、中國戰(zhàn)略與咨詢研究機構(gòu)慎思行等
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