全球疫情持續(xù),傳統(tǒng)線下外貿(mào)渠道受挫,但跨境電商平臺的流量數(shù)據(jù)暴漲,根據(jù)一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年3月,美國在線銷售數(shù)據(jù)增長48%。流量爆發(fā)的最明顯的渠道就是“直播”。
預期未來3年到5年,通過直播等視頻引流會成為中小外貿(mào)企業(yè)在線引流的重要風口,2020年可能是外貿(mào)跨境電商直播的元年。
直播帶貨模式在國內(nèi)已經(jīng)比較成熟了,疫情期間抖音、快手等短視頻平臺迎來發(fā)展歷史紅利期。
帶貨主播,李佳琦和薇婭擁有比明星更高的商業(yè)價值,通過直播帶貨給廣大中小企業(yè)帶來銷售數(shù)據(jù)和業(yè)績。
目前傳統(tǒng)的外貿(mào)在線平臺流量已經(jīng)逐漸看到天花板,加上海外疫情,直播熱潮也蔓延到海外,2020年中國廣交會在線舉辦,更是把外貿(mào)直播推到了新高度。
對于很多跨境企業(yè)來說,不是這次疫情,別說海外直播,很多主營傳統(tǒng)線下模式的外貿(mào)企業(yè)來說,國內(nèi)的視頻平臺都缺少了解,所以要做好海外直播,首先應進行系統(tǒng)化學習和培訓。
首先來介紹一下,目前海外的主流直播短視頻平臺。
海外的直播和視頻平臺基本上由幾大電商巨頭控制。如Facebook、Twitter、Youtube、Instagram 等。也會有些直播APP,目前都沒有國內(nèi)這樣火熱。
海外直播視頻的贏利模式跟國內(nèi)區(qū)別很大,海外直播注重娛樂性,沒有太多類似于打賞和刷禮物等收費模式。
海外中小企業(yè)做視頻營銷和直播營銷最近幾年也很常見,但是視頻傳播核心還是關注企業(yè)的傳播內(nèi)容,通過傳播跟企業(yè)相關的有價值、有意思的視頻,在社交媒體擴張營銷力和品牌傳播,最終產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率。
對于國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)來說,選擇做視頻直播有幾類選擇,首先是選擇各大跨境電商平臺的直播平臺,比如阿里巴巴國際站,阿里巴巴速賣通,亞馬遜,lazada等,這些主流電商平臺有完善電商直播的培訓系統(tǒng)。
我們重點說一下,抖音國際版對于出口企業(yè)價值和作用。
關于跨境電商的直播平臺,抖音國際TikTok是筆者首推平臺:首先,抖音國際的推廣邏輯基本上跟國內(nèi)的推廣邏輯是這樣的,抖音是于國內(nèi)的短視頻平臺,相對于Facebook等海外基因的國外平臺,更適合中國的中小企業(yè)。
目前抖音國際在海外擴張速度非???,歐洲和美國的年輕人更是成為風潮,而歐洲和美國是外貿(mào)企業(yè)出口的核心目標市場國家。并且抖音國際在日本和東南亞發(fā)展地也非常好,本土化趨勢明顯。
剛才我們從網(wǎng)紅直播角度聊如何玩轉(zhuǎn)海外直播,現(xiàn)在我們通過中小企業(yè)角度來談談,如何選擇符合自己企業(yè)定位的網(wǎng)紅直播。
01選擇第三方電商網(wǎng)紅中介
如果你對海外直播沒有經(jīng)驗,建議你找一些第三方網(wǎng)紅直播中介平臺,通過專業(yè)靠譜的中介選擇符合自己的網(wǎng)紅直播。
02判斷網(wǎng)紅粉絲的價值和粉絲定位
這是網(wǎng)紅帶貨的核心,因為網(wǎng)紅的價值就是她的粉絲量。
但是網(wǎng)紅粉絲量水非常深,真真假假難分辨,沒有足夠價值的粉絲量自然產(chǎn)生不了太大的銷售。
如果你無法判斷粉絲量,沒有預估網(wǎng)紅帶貨能力的路徑,建議選擇第三方服務機構(gòu)推薦靠譜的網(wǎng)紅。
關于粉絲定位。比如你是賣剃須刀的,你應該選擇粉絲是男性的網(wǎng)紅,而且年齡層級符合你的產(chǎn)品定位。
03 直播應用場景的建立和應用
任何網(wǎng)紅直播都有他的直播背景和應用場景,中小企業(yè)直播帶貨不尋常于娛樂直播,網(wǎng)紅直播的背景和設置應該符合你的產(chǎn)品。
這點可以參考前幾年大火的電視直播模式,比如“湖南衛(wèi)視快樂購”電視直播。
直播背景其實是專門為產(chǎn)品搭建的,然后通過演員和主播宣講,描述產(chǎn)品應用場景,最大程度產(chǎn)生購買欲。
04 跟網(wǎng)紅直播談業(yè)績合作分成模式
對于外貿(mào)企業(yè)來說,直播帶貨最關心的就是業(yè)績分成,傭金抽成怎么操作。目前網(wǎng)紅直播合作模式有幾種:
單純話題營銷品牌曝光宣傳
這個是粉絲量級非常高的網(wǎng)紅和大品牌商之間的合作,比如李佳琦薇婭這樣級別的網(wǎng)紅,品牌商對于網(wǎng)紅的粉絲價值充分肯定,通過網(wǎng)紅制作品牌產(chǎn)品相關的視頻,曝光品牌。同時生產(chǎn)制作話題性視頻,達到傳播的效果。
這種模式,網(wǎng)紅根據(jù)自己粉絲價值事先跟品牌商談好價格,價格完全取決于市場和買賣雙方約定。這種模式不直接產(chǎn)生銷售,更多只適合大品牌商合作,不適合急于賣貨的中小企業(yè)。
服務費+傭金模式
這是目前直播圈最常規(guī)的合作分成模式,一般找個成熟網(wǎng)紅直播,網(wǎng)紅首先會報個服務費或者基礎費用,這些基礎費用不承諾銷售數(shù)據(jù)的前提。
基礎費用根據(jù)市場和網(wǎng)紅的粉絲量價值區(qū)別很大,少的幾千幾萬,大的網(wǎng)紅幾十萬甚至上百萬。
這些費用收入還跟網(wǎng)紅公司的配備和運營模式關聯(lián),比如網(wǎng)紅需要化妝,運營團隊成本,有些網(wǎng)紅做帶貨直播之前需要做第三方付費引流和優(yōu)化推廣付費服務。另一個費用是銷售提成抽傭金,一般是10到30%之間。
直播如果確實有效果,企業(yè)的付出是值得的。建議中小企業(yè)找第三方律師參與,合同條款寫清楚,直播帶貨爭議和后期糾紛非常多,所以大家要寫清楚。
純傭金模式
這種模式很多網(wǎng)紅都不會特別積極,因為網(wǎng)紅投入和風險更大,肯定沒有基礎保底收入。除了剛需、銷售數(shù)據(jù)好、價格優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品以外。
但這是中小外貿(mào)企業(yè)最喜歡的模式,這類合作企業(yè)不需要承擔風險。
網(wǎng)紅選擇這類模式一般比較謹慎,需要有店鋪的數(shù)據(jù)調(diào)研,比如說你淘寶店鋪6個月的銷售數(shù)據(jù),店鋪的評價分數(shù),有沒有上過聚劃算等團購的案例數(shù)據(jù),價格是不是全網(wǎng)最低價格。
這個模式網(wǎng)紅承擔風險,抽傭金自然最高,一般是35%到50%甚至更高,中小企業(yè)選擇這樣的合作模也應該考慮企業(yè)利潤實際。
最后你可以讓網(wǎng)紅提供以前的帶貨直播案例,這些案例應該真實,數(shù)據(jù)可調(diào)研,比如說具體哪家公司委托你做直播帶貨,直播帶貨數(shù)據(jù)多少,最終產(chǎn)生多少銷售數(shù)據(jù)。而且建議網(wǎng)紅提供多維度案例參考。
你可以看看其他競爭對手請同級別網(wǎng)紅帶貨的數(shù)據(jù),多做市場調(diào)研讓自己的企業(yè)通過網(wǎng)紅直播產(chǎn)生真實效益。
市場不斷變化發(fā)展,跨境人也會產(chǎn)生新的創(chuàng)意。雖然控制不了市場,但是我們能不斷提升自己,順應時代,緊跟前進腳步,爭取不掉隊!
本文參考 / 獨立站男孩
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